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以及主立异到产物化出产的两个历程

发布时间:2019-11-27   浏览次数:/span>

  文化财产项目办理及案例阐发 文化的项目办理概念 文化项目办理的学问和实践能够通过项目标过程来描述。这些过程能够划分为5组:启动、打算、施行、节制和收尾。 文化项目办理包罗:项目范畴办理、项目时间办理、项目成本办理、项目质量办理、项目人力资本办理、项目沟通办理、项目风险办理,以及项目采购办理的。 文化项目标立异性 文化项目所开辟取出产的是以内容要素为焦点的文化产物,其投入资本,除了资金和实物本钱之外,更主要的是大量的创意、版权和人力本钱等无形的要素。 例如超等女生,环节正在于一个好的创意和贸易模式,可以或许将各类资本无效地组合起来。 文化项目标出产必需具有相当的立异度。内容要素的类似无法吸引消费者的乐趣,也不克不及正在市场中立脚。 新的事物老是伴跟着高风险,文化项目往往是投资大、风险高,存正在较多的不确定要素。因而,要求项目司理和一方面具备较高的立异能力,另一方面要具有较好的市场预测和风险节制能力。 文化项目标复杂性 内容出产存正在内容的立异,以及从立异到产物化出产的两个过程。前一个是对项目产物中所包含的内容的创做、筹谋取组合。后者是将响应的内容要素固化到响应的物质载体中去,成为产物形态。 一个文化产物项目要实现纯产物到准产物的价值,是一个复杂的过程。文化项目办理不单要对项目运转过程中资金、成本、进度和风险进行办理,同时还要成立起完美的内容消息办理、版权办理取开辟系统。 例如,片子需要需要导演、明星、编剧等创意人才的劳动。这些凡是称为线上部门。而片子创意要为片子产物,必需通过片子的摄像、道具、场务、化妆、后期制做等多个部分协同完成。这些出产部分凡是成为线下部门。通过法令、金融和安全等环节的合做,获得项目标资金,通过刊行环节进行片子营销。 文化项目标双沉属性 文化产物具无意识形态和商品的双沉属性,因此存正在社会效益取经济好处两个方面的方针。项目办理必需可以或许将两者连系起来。 例如2004年反腐、涉案做品数量猛增,正在犯罪手法、黑幕的描写上不竭升级,良多剧目中曾经呈现了条理越来越高、范畴越来越大、案情越来越“黑”的趋向,这些城市对电视不雅众发生。恰当压缩了这一类剧目规划立项的比例。正在审批立项时,对不雅众看法较大的反腐、涉案剧目加大了办理力度,将全年申报的308部涉案剧目压缩了40%。 项目办理次要环节(以下阐述内容) 1、项目选择 2、项目打算 3、项目团队 4、项目资金筹措 5、成本节制 6、进度节制 7、项目风险节制 一、项目选择 文化项目正在项目选择方面临立异程度要求高。片子制片人会阅读大量的脚本,而最初选择拍摄的只要几部。出书商对畅销书的选项也是十分严酷。唱片公司对新艺人的选择和包拆,需要进行大量的市场查询拜访和评估。正在时拆和时髦工艺品业,往往是通过大型的展销和展现会,通过市场来查验和评价样品,然后正在获取订单的环境下,才进行投资出产。即便对公益文化项目赞帮,也要颠末较多的审核法式。 项目司理必需通过项目投入产出阐发,写出细致的项目可行性演讲。 项目司理除了阐发项目可获得的利润外;还要阐发该项目可能面对的,各类有益的和晦气的要素。出格要阐发若是资金不克不及及时到位,项目开辟的内容取团队要若何处置;若是项目迟延时间过长,能否对公司有影响及公司当前的营业成长等。 文化项目产出影响具有持久性,正在文化项目选择方面要留意项目标持久效益。 文化项目标选择要留意项目所发生的社会效益。 奥林匹克活动会所面对的风险。奥运会的投入十分庞大,其发生效益并不是正在昔时就竣事的,不限于奥运会的亏损结算。会构成的大量场馆资本具有持久运营的潜力,同时奥运经济对整个地域经济的贡献和拉动感化不成轻忽。同时,奥运会对国度和城市的抽象树立有着不成估量的贡献。 正在过去的数年里,奥林匹克活动会对东道国形成丧失。活动会的收益典型来自于电视播放权的出售、门票的出售和贸易赞帮。辨认出所有的取奥林匹克活动会相关的风险是一项次要的使命。过去承办奥运会需要一千多辆交通东西,从活动员、工做人员乘坐的棚车、公共汽车到为来访的外国高朋预备的大型高级轿车。因而,碰撞的和取此相关的丧失必需得以认识和处置。正在预备2000年悉尼夏日奥运会的时候,总共有1万个活动员加入,还有5000个官员、5万个意愿者和900万不雅众。 正在举办每一界奥运会的时候,都细心地阐发了风险的来历。由于有些活动有内正在的,角逐选手和不雅众的手伤是经常发生的。现实上,一些少年活动员是风险处置愈加复杂。悉尼奥运会的组织者出格关心手艺风险(例如电脑错误运转将中缀电子计分系统)、平安(包罗的)和人群的节制。交通问题正在同样主要。,若是发生有人正在轨道上,火车的时辰表被打断最多不跨越五分钟。 取气候相关的风险将会延迟曾经售出票的角逐项目。打消电视转播合同(凡是是最大的独一收入来历)将会是性的。 二、项目打算 文化项目标打算过程涉及到两个过程,一个是项目概念筹谋过程,就是对项目标创意过程,确定项目标从体和焦点,项目标定位和项目运营模式(西医中药中国行)。 另一个是项目标具体打算过程,就是将创意具体为项目标方针,并对项目方针分化,构成项目打算书的过程。 文化项目往往发源一个好的创意, “超等女生” 的概念和“想唱就唱”明显从题就确定了这个超等女生项目标底子内涵。“胡想中国”,虽然从题也很好,可是概念上就不如超等女生来得明白间接。两个项目概念和从题也分歧的。 项目标筹谋是项目标创意过程。必需环绕一个焦点的把各类要素组合起来,将好的创意为切实可行的贸易模式。 项目标贸易模式,就是以项目标创意、方针为核心,将各类要素组合起来,构成的盈利模式。 文化项目标双沉属性,要求项目盈利模式取社会效益方针连系。 案例:奥运会模式 奥运会的焦点方针该当是三个根基部门形成: 奥林匹克从义是焦点,包罗举办国文化获得了多大传承? 间接参取的程度有几多?有几多人取举办国发生或成立了亲密关系?社会的优良反映有多大? 经济报答的贸易驱动力取举办经费支撑力度有多大?也就是所谓奥运经济的贡献力有多大? 奥运会以前,举办奥运会根基上是“亏蚀赔呼喊”,举办国更多地将之视为“抽象工程”。 贸易告白铺天盖地,特许运营商品众多,大幅提高办事收费,严沉地影响了城市抽象,交通、通信设备投入不脚,以至呈现了维持次序的工资都要奥委会开支的环境,影响了角逐一般进行,冲淡了奥运从题。 然而,正在模式之后,若何准确对待奥运经济,防止过度贸易化运做取奥运宗旨相,取若何亏本成为人们都需要考虑的问题。 平易近间取相连系、贸易运做取行政批示相连系办大型活动会,既有资金,又有工做效率。悉尼奥运会的成功便得益于这种新的模式。 项目标方针打算 明白项目标方针系统,设立项目最终需要告竣的方针清单。 为项目标进行设定尺度,也就是对上述工做分化构成的使命、子使命、工做包等各个层级,确定其对项目标总体的绩效、进度和成本的贡献。也就是确定每个环节需要达到的绩效、成本、进度等方面的方针,以及每个环节和条理的分工和义务。 阐发每个步调和环节所需要的资本,相关的人员配备和分工等。即为了实现每个环节和步调地使命,需要响应地配备资本,制定资本打算和项目预算。 最初为了项目成功完成,这个打算当然不是固定不变的,需要不竭地进行响应调整。 三、项目团队——项目司理及其前提 项目司理是项目团队的带领,是整个项目办理的焦点。以动漫财产申明一个项目司理该当具备的4个根基前提: 对本行业的艺术出产有根基的领会和。例如:动画片子制片人该当深切领会动画片子的特征及相关学问,具备这门艺术中各方面的制诣,并领会它的制做流程。必需是一个内行,一个专家,并具备艺术的分析本质。 对本行业的市场形势和合作态势有深切的研究。领会市场,深切研究今天的不雅众心理,并能远瞩,成竹正在胸精确地选择脚本,创意,导演、设想和组建团队、才有可能进入良性的资金运做和引领市场导向。 把握全局,以最经济的方式实现资本的最优设置装备摆设。现正在的中国动画曾经不像过去那样人才匮乏,已不贫乏热心投入研究动画的创做者,事明中国人并不缺乏想象力和创制性,不缺有导演先天的人,能力是从实践中来的,而美术绘画制型更曾是我们的强项,表演及动做设想我们也有成功的经验,出格是电脑手艺的火热,青年一代的制做手艺也正在不竭提高。目前全国各地都有不少衔接国外影片加工的动画公司,但因为没有原创、没有市场运做,究竟无法成为的盈利组织。 较强的办理能力和市场运做能力。没有票房也就没有后期产物的开辟。没有艺术质量的成功也就没有实正贸易的成功,没有优良的市场开辟,也就没有充脚的制做资金和良性的资金运转,动画片子没有市场运做,没有资金运转,所有的一切城市落空。项目司理必需具备较强的风险节制、团队办理、项目打算于历程节制和市场营销的能力。 案例:片子项目中的制片人 以美国好莱坞的影片业来说,颠末百年来的成长,曾经构成了项目运做的尺度“格局”。他们把制片人确定为整套流程的从管,担任挑选和办理各个部分的工头。 制片人一般指片子公司(或者电视栏目)的老板或资方代办署理人。担任统筹批示影片的筹备和投产,有权改动脚本情节,决定导演和次要演员的人选等。制片多懂得片子艺术创做,领会不雅众心理和市场消息,长于筹集资金,熟悉运营办理。 项目标团队办理 从公司各部分抽调相关的人员,正在短期的构成一个团队完成项目; 或者是通过姑且的聘请,堆积一些响应的专业人员来完成项目标开辟和出产;一名影视制片人来说,他可能需要按照筹谋方案,决定由谁来完成故事的改编和编剧,由谁来执导,剧中主要脚色由什么样的影星或者新人来出演,再加上各摄影、剧务、场记、服拆、道具等专业人员,组建特地剧组。剧组就是一种典型的项目团队。 当然有时正巧企业本人就有曾经磨合过一段时间的专业项目团队。 决定团队必需是正在既定投资总额的根本上确定,寻找一个最佳的组合,而不成能不着边际地逃求满是一流人才。例如一部投资1000万人平易近币以下的小成本片子,不成能用太多的名角和身价过高的国际大牌导演。而是要通过较合理的人员组合,来构成投入产出效益的最大化。 项目司理必需对团队实行内部门工和方针查核,成立起消息沟通的法则和渠道,成立响应的工做法式、激励和查核轨制。及时控制各小组或者是团队的项目进展和问题,并及时加以处置和处理。 四、项目资金筹措 资金来历次要包罗内部融资和外部融资两个渠道,此中内部融资次要是指公司的自有资金和正在出产运营过程中的资金堆集部门;外部融资又可分为通过银行筹资的间接融资和通过本钱市场筹资的间接融资。间接融资又包罗债务融资和股权融资。 按照融资成本的凹凸,公司融资遵照内部融资优于债权融资,债权融资优于股权融资的先后挨次。内部融资不需要现实对外领取利钱或股息,不会削减公司的现金流量;同时因为资金来历于公司内部,不发生融资费用,使内部融资的成本远低于外部融资。 (一) 股权融资 股权融资就是投资商投入必然的资金,换取其正在被投资公司或者项目标股份。 正在股权融资过程中,还该当留意到因为文化财产的特有文化意义和认识形态属性,正在一些行业,股权融资特别是外资的进入遭到必然的。 (二)债务融资 贷款 文化企业的贷款资金来历能够分为的专项资金贷款和银行贷款。 为了搀扶文化财产的成长,凡是会制定一些专项的贷款政策,常用采用的体例有银行贷款贴息、配套赞帮、励、项目补助等体例。 同时,文化企业能够通过银行信贷市场这一快速便利的本钱市场来进行本钱运做以获取成长所需的资金,一般为信用贷款和典质贷款。 文化企业,良多时候是由于特定的项目而发生融资需求。 例如好莱坞的片子财产,采用的制片人轨制,制片人就是整个项目标焦点,每部片子凡是都是依托脚本和制片名气,由安全公司供给,向银行贷款,获得项目标资金来历。 五、项目成本节制 那些跨会计周期的项目,收入和收入的发生呈现波动性, 有的文化项目能够通过版权发卖先获得收入,有的则是收入集中正在项目竣事之时,收入和成本该当正在会计期间内合理地加以分派。 资金回笼的,还要留意对收受接管资金的办理。若是项目投资期较长,还要考虑若何用收受接管的资金抵冲下一阶段投资,好比用预售海外音像版权抵冲电视剧投资。 项目司理必需落实既定的各资金,投资者及时拨付资金,确保项目标出产过程的成功完成。取此同时,还要共同投资方,对到帐资金进行无效的监管,确保无效利用,防止华侈和不妥超支。 项目工做必需获得严酷节制,当拍摄片子需要正在异地寻求结合摄制合做,必需对异地拍摄的使命加以明白的界定,如场景的分化,每个场景所需要的道具、人员工资、周期都要颠末严酷的打算和预算,项目标范围和资金设置装备摆设打算不应当正在没有获得答应的环境下加以改变。 本能机能部分不克不及为了改良或者查询拜访那些高不可攀的潜正在风险,而随便插手项目工做。一旦本能机能性工做达到项目司理的要求,满脚了该项使命的方针,就需要砍掉多余的费用,以防止名目繁多的费用堆积成山。例如,片子的拍摄需要严酷的进度和成本节制,不克不及为了一个场景拍摄或者脚本某个情节的点窜而花费大量的时间和费用收入。 项目若是需要采购设备、原材料和分包揽事,必需断根地界定出特定的需要,而且还要找到最低的价钱和最具合作力的供应商。 项目司理需要合理地放置各项成本费用收入的许诺时间,即订单确立和付出款子的时间,将项目标财政成本(利钱费用)减至最低。 能够利用进度冗余时间来迟延付款的时间点,当然这是正在不影响项目总体进度的环境下。 正在分期付款中,项目司理能够通过准确放置分期付款的刻日,将项目标现金流入的刻日布局同现金流出的刻日布局对应起来,从而正在整个项目周期内,实现项目标财政成本最小化。有益的付款刻日布局可认为项目连结一个正的现金头寸,这会为项目创制利钱收入,而不必承担现金欠缺所形成的利钱收入。 六、项目进度节制 项目进度办理,也称为项目时间办理,是指正在项目标进展过程中,为了确保项目可以或许正在的时间内实现项目标方针,对项目勾当进度及日程放置所进行的办理过程。 一部影片可能要选择最佳的档期,或者贸易性表演,都要求项目正在时间内完成。这就要求项目团队按照序时进度,倒排工期,按时保质地完成项目。 一台表演完成后,除了客户验收外,最好公司内部再做一次响应的内部验收,如许一方面能够项目标成功率,另一方面也能够起一个内部监视的结果。还能够从另一方面提高公司项目过程的不竭改良,为当前其他的项目成功供给范本。 (一)项目进度打算方式 环节日期表 这是最简单的一种进度打算表,它只列出一些环节勾当和进行的日期。例如一次会展项目标组织放置,包罗项目筹谋、项目融资、项目营销、项目票务、项目布展工程、项目现场平安节制、项目物流和餐饮等配套办事等多个勾当,需要按照会展项目标纪律加以组织,确定环节勾当的里程碑。九五至尊游戏手机版, (二)甘特图 它是以横线来暗示每项勾当的起止时间。甘特图的长处是简单、了然、曲不雅,易于编制,因而到目前为止仍然是小型项目中常用的东西。即便正在大型工程项目中,它也是高级办理层领会全局、下层放置进度时有用的东西。 七、项目风险节制 一个项目标风险能够分为系统性风险和非系统风险。系统性风险是指是由全体的、经济、社会等要素形成,是所有项目都面对的固有的风险。例如,因为场面地步、政策、教和种族等要素惹起的不确定或者风险要素。再如,系统性的经济风险峻素是指通货膨缩、赋闲、金融危机等形成宏不雅经济的波动风险峻素。 项目风险峻素识别 政策要素:文化财产具有稠密的认识形态属性,任何国度都对其有着很多非市场性的管制。好比前两年荧屏上已经一度了反腐剧和涉案剧,很多影视公司对这一类题材也趋之若骛。可是2004年,国度出台政策,不答应此类剧目正在黄金时段,使这些电视剧的市场江河日下,不少公司因而而遭到沉创。 报酬缘由:如资金不到位、内部不连合等,此类事务常常成炒做的次要内容。这些要素城市间接影响项目标投资、历程,以至会导致项目完全失败。如片子《剃头师》剧组中陈逸飞取姜文的矛盾,某某演员开车撞、打斗等等。 天然要素:如气候缘由,因为炎暑、台风、暴雨等很多天然缘由,城市影响工期,以至导致项目失败。好比正在露育场举办演唱会、正在公园里举办各类展览和表演等。最为特殊的是2003年春天的“”,对很多文化项目来说,都是灾难性的,很多项目暂停,以至中止。 项目司理必需充实估量这种风险,及时防备和化解可能呈现的问题,确保项目按打算推进。此中除了需要项目团队的应变能力和经验外,更主要的是要正在打算阶段就留不足地,并事先对项目过程中可能发生各类问题及处置方式提前做好预案。 案例会商: 试用项目风险办理的学问对“西医中药中国行”项目进行风险办理 勾当 时间 勾当1 勾当2 勾当3 勾当4 * * 片子还会发生大量的学问产权,如哈里波特、迪斯尼等,能够通过抽象许可和版权运营,构成玩具、图书、文具等。 奥运会是1896年奥运会开办以来初次由平易近间承办的活动会位方针,采纳了如下次要办法:取企业集团订立赞帮和谈;出售电视权和角逐门票;压缩各项开支,充实操纵现有设备,尽量不建筑体育场馆;不新盖奥林匹克村,租借两座大学宿舍供活动员、官员住宿;招募意愿人员为大会权利工做等。总预算为4.5亿美元,据1984年12月19日奥运会组委会发布的材料,亏损为2.5亿美元。 1996年亚特兰大奥运会时碰到不少问题

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